作為新興行業(yè)的藝術(shù)會展，從技術(shù)到理念都處于不斷更新迭代的進程之中，從八棱柱PVC材料，到無縫展板、移動展墻；從簡單展陳，到情景式、互動式、體驗式的藝術(shù)會展模式，這一行業(yè)剛走過十余年的時間，但布撤展、氛圍塑造、物流運輸?shù)攘鞒痰姆諛藴驶呀?jīng)開始形成，這也將是藝術(shù)會展行業(yè)3.0時代的主要競爭方向。對此，北創(chuàng)國際會展有限公司董事長樊榮生有著明確的認識。

　　2000年之前，藝術(shù)會展行業(yè)在內(nèi)地幾乎處于空白階段，專業(yè)的藝術(shù)會展公司極為少見。拍賣預展搭建基本靠的都是內(nèi)部后勤團隊。當時有人敏銳地察覺到藝術(shù)會展這一難得的商機，并很快投身到這一領域，他就是樊榮生。

　　截至目前，他已經(jīng)在這個行業(yè)堅守了12年。當初之所以能夠覓得這一商機，樊榮生坦言自己曾是拍賣后勤團隊的一員，工作經(jīng)歷使他越發(fā)感到展覽搭建不是拍賣行的專長，同時隨著拍賣市場的蓬勃發(fā)展，專業(yè)化、標準化的展覽服務需求缺口會越來越大。

　　2005年，樊榮生踏上創(chuàng)業(yè)之路。就在這一年之后，北京保利、北京匡時等拍賣公司陸續(xù)成立，進一步催熱了拍賣市場，拍賣公司的業(yè)績規(guī)模呈現(xiàn)幾何級增長，對于藝術(shù)會展的需求開始顯現(xiàn)，對專業(yè)展陳的要求也有了大幅提高。

　　“當時拍賣公司的集中出現(xiàn)以及市場的上揚走勢，夯實了我對這個行業(yè)的信心，經(jīng)過12年的發(fā)展和深耕，北創(chuàng)所參與的大型展覽項目超過1000場，基本覆蓋了大多數(shù)一線拍賣企業(yè)，比如與中國嘉德已經(jīng)有十多年的長期合作。同時，與中國拍賣行業(yè)協(xié)會、中國美協(xié)、中國書協(xié)等協(xié)會組織以及榮寶齋、西泠印社、中國人民大學等文化單位實現(xiàn)深度合作，還參與承辦了三亞藝術(shù)季、濰坊中國畫節(jié)、亞洲國際藝術(shù)博覽會、港澳視覺雙年展、北京國際電影節(jié)等大型展會”，樊榮生對此如數(shù)家珍。

　　對于藝術(shù)會展企業(yè)來說，專業(yè)的團隊和先進的技術(shù)無疑是最重要的衡量標準。傳統(tǒng)會展大都選擇的是八棱柱PVC材料，但高標準的展示效果很難保證，北創(chuàng)團隊不斷技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)出無縫展板、移動展墻展示系統(tǒng)，可以回收反復使用，降低成本的同時大大提高了行業(yè)效率。

　　樊榮生表示，“目前這種無縫板材采用的是力學結(jié)構(gòu)，承重力很強，隔音、防潮、防火、可反復使用，而且拼裝方便，可以有效減少布撤展的復雜程度。另外，運輸環(huán)節(jié)也很輕便安全。對于主辦方而言，效果可以快速呈現(xiàn)，同時成本大幅減少”。

　　藝術(shù)會展不同于一般意義上的會展，對于氛圍的塑造和現(xiàn)場效果呈現(xiàn)有著更為苛刻的要求。比如，西泠印社以2.1275億元成交的“西周青銅兮甲盤”，整個專場只有這一件拍品，如何進行互動式、體驗式、情景式的再現(xiàn)，這對于樊榮生及設計團隊而言也是不小的挑戰(zhàn)，他表示，“這種挑戰(zhàn)在十幾年的時間里一直存在，尤其這幾年，不管是拍賣預展還是大型展會，對于呈現(xiàn)效果的要求越來越高，我們一般會采取模擬沙盤或3D打印技術(shù)進行快速呈現(xiàn)，進而與主辦方進行反復協(xié)商溝通修改，最終呈現(xiàn)出令人滿意的結(jié)果，這個過程是煎熬的，但當看到最終的呈現(xiàn)效果時，會覺得一切的辛苦都是值得的”。

　　人物專訪

　　北京商報：展覽扎堆明顯，大規(guī)模的搭建勢必會造成極大的資源浪費，對此怎么解決？

　　樊榮生：傳統(tǒng)的會展模式，不只是材料單一、資源浪費，還有環(huán)境污染。尤其是大型會展活動，動輒幾萬平方米，有些不符合標準的板材和油漆，其環(huán)境污染程度可想而知，而且展會一般就三五天，很快就拆掉了，這也造成一定程度的資源浪費。隨著技術(shù)的進步，傳統(tǒng)的板材逐漸被淘汰，比如我們使用的無縫展墻環(huán)保而且板材多樣，還能夠重復利用，節(jié)能環(huán)保。這也是我們創(chuàng)立技術(shù)研發(fā)團隊的初衷，因為技術(shù)可以推動行業(yè)進步，也能夯實企業(yè)在行業(yè)里的競爭優(yōu)勢。

　　北京商報：藝術(shù)會展的核心競爭力是什么？

　　樊榮生：藝術(shù)會展行業(yè)最核心的競爭力是人才和技術(shù)。藝術(shù)會展是一個門檻相對較高的行業(yè)，需要的不只是簡單的搭建和呈現(xiàn)，從藝術(shù)展品的擺放、展場氛圍的塑造，以及燈光、舞美都要進行全方位的專業(yè)判斷，這就要求會展團隊的專業(yè)化，既要有美學基礎、文化底蘊，還得了解藝術(shù)展陳等相關(guān)知識，因為藝術(shù)會展傳播的根本是文化。我認為，藝術(shù)會展行業(yè)會越來越專業(yè)化、細分化，小公司可能會被淘汰或轉(zhuǎn)型，那些專業(yè)程度高、業(yè)內(nèi)口碑好的才能生存下來。

　　北京商報：行業(yè)發(fā)展或壯大有哪些困難？

　　樊榮生：目前文化藝術(shù)會展在中國還處于起步階段，行業(yè)政策及管理模式有待完善，行業(yè)競爭力有待進一步提升，這要依靠政府機構(gòu)、行業(yè)組織、企業(yè)機構(gòu)等共同努力。未來信息化、智能化、綠色化和服務化將成為重要的產(chǎn)業(yè)導向，“小散亂差”等特點的作坊和工廠將會被淘汰。我們在山東投資建設了30畝地的現(xiàn)代化工廠，用于新材料板材研發(fā)與生產(chǎn)，采取以租賃加銷售的雙模式運營，為博物館、美術(shù)館、院校、企業(yè)等量身定制并提供后期維護。從生產(chǎn)、設計、研發(fā)，到文化衍生品開發(fā)都有涉及，業(yè)務單一的公司勢必會遭遇更大考驗。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+會展”模式也是未來的一大趨勢，可以消除資源浪費、地域限制、信息溝通障礙等線下會展的弊端，同時，可以為參展商提供行業(yè)會展數(shù)據(jù)進行參考借鑒，這也是我們在逐步推進的業(yè)務之一。

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